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风起嘉祥涌新绿山东电建一公司山东财金嘉祥县175MW风电项目建设纪实__大众网
在鲁西南平原的嘉祥大地上,一台台风机迎风矗立、缓缓转动,将自然之风化作源源不断的清洁能源。

作为山东省“十四五”首批集中式陆上风电重点工程,山东电建一公司山东财金嘉祥县175MW风电项目项目管理团队历经15个月昼夜鏖战,在农田交错、软土遍布、阴雨频发的复杂条件下,圆满完成各项建设任务,用责任与实干交出了高质量履约答卷。
“开局即决战,起步即冲刺。”嘉祥风电项目横跨5个镇街,场区纵横数十里,农田、水塘、沟渠交错纵横,局部软土地质易导致桩基塌孔、承载力不足,加之鲁西南地区频发的阴雨天气,再叠加农耕区施工需兼顾民生的刚性要求,每一步推进都充满挑战。作为公司布局鲁西南市场的关键落子,该项目安装22台6.25MW、5台7.5MW风机,配套建设220kV升压站及集电、外送线路,从蓝图绘就到破土动工,凝聚着团队的智慧与力量。
秉持“先谋后动、谋定快干”的EPC管理理念,项目团队立足全局、统筹协同,将设计、采购、施工各环节提前衔接、同步推进,全力破解开局梗阻。征地协调是首个“硬骨头”,项目涉及5个镇街数百户群众切身利益,且必须避开农作物种植关键期。团队主动联动当地政府、村委搭建沟通桥梁,党员带头扎进田间地头,坐下来听群众诉求,掰开揉碎讲政策红利,结合小麦、玉米生长周期反复优化作业路线和施工时序,郑重承诺“临时占地、完工复耕”,施工间隙还主动帮群众抢收抢种。真心换真心,实干赢支持,团队顺利打通了征地协调的“最后一公里”。

针对软土地质痛点,项目技术骨干扎根现场,对照地质勘察数据反复研判,优化钻孔灌注桩施工工艺,精准调整泥浆比重,创新采用“分层钻孔、及时浇筑、全程监测”的方法,提前完成试验桩施工,精准把控桩基质量。设计环节同步发力,提前完成195卷施工图设计,多轮组织设计交底与图纸会审,将地质难点、民生需求融入设计方案,从源头规避施工隐患、降低建设成本。
人力、机械的科学调配,是抢抓时效的硬核支撑。项目团队统筹组建专业管理团队,分3个作业组分区作业、同步推进。面对持续阴雨天气,建设者们不等不靠,提前备足防雨设施与施工材料,雨后第一时间清理作业面、排查安全隐患,如期实现各里程碑节点目标。
如果说前期谋划是“破局”,那么核心施工便是“立标”。嘉祥平原无高山可借势,农田沟渠阻隔交通,大型设备运输受限,加之7.5MW风机单机重量大、轮毂高度高,每一项施工任务都承载着沉甸甸的责任。项目团队始终坚守“质量是工程的生命线”,依托EPC项目管理优势,聚焦风机基础、吊装、配套工程三大关键节点,统筹推进技术、质量、安全、进度协同管控,以匠心筑精品、以实干破难题。

风机基础是工程的“定盘星”,嘉祥的地质与阴雨天气对质量管控提出了更高要求。团队精准优化混凝土配合比,创新制定“覆膜+保温被”双重保温防雨养护方案,安排专人24小时定时监测混凝土温度,杜绝因温度变化、雨水侵蚀产生裂缝。技术人员全程旁站监督,对基础标高、平整度、钢筋间距等关键参数严格检测,每一个数据都反复核对,每一道工序都精益求精。为最大限度减少对农田的破坏,施工人员采用小型设备开挖、分层回填的方式,悉心保护耕作层,2025年10月底,27台风机基础全部浇筑完工,为风机吊装筑牢坚实根基。
风机吊装是项目建设的“重头戏”,更是对公司EPC履约能力的直接检验。5台7.5MW风机单机重量远超常规机型,叶片跨度大,且吊装场地分散在农田间,承载力有限、高空作业风险高,且混塔施工难度大。项目团队多次组织专家论证,反复优化吊装方案,精准调配主吊、辅吊协同作业,组建经验丰富的吊装团队,严控吊装角度、速度与平衡度,力求“稳、准、快”。吊装期间,建设者们不畏严寒酷暑,夏日顶30多度高温绑扎吊具、检查设备,汗水浸透工装、烈日晒黑肌肤,无人离岗;冬日冒零下低温对接部件、调试仪器,双手冻得通红,脚步从未停歇。
安全管控同步跟进,项目管理团队构建“现场巡查+远程视频”立体监管体系,严格执行“十不吊”原则,落实安全“一岗双责”,常态化开展安全巡查、培训与应急演练,实现吊装全过程无违章、无事故,2026年1月23日,全部27台风机吊装圆满收官。项目获评山东省电力建设工程风电领域文明施工实践案例、公司2025年度安全生产先进集体。

220kV升压站、35kV集电线kV外送线路同步推进,技术人员克服线路跨度大、穿越农田沟渠多等难点,采用定向架设方式减少生态影响,及时调整线路路径,坚决避免占用基本农田。设备管理实行“采购、运输、安装、调试”全流程闭环管控,提前对接设备厂家,优化运输路线,避开村镇主干道与农作物种植区,确保设备安全准时进场,实现配套工程与风机吊装无缝衔接,推动项目建设稳步驶入“快车道”。
“全力以赴,终至圆满。”项目进入收尾阶段,管理团队锚定“按期调试、顺利投产、质量闭环”的最终目标,以“白加黑”“连轴转”的劲头,统筹推进设备调试、隐患排查、验收整改等各项工作,凝聚全员合力,全力确保项目高质量履约。

项目团队成立调试投产专项小组,联动施工、监理、设备厂家及运行单位技术人员,制定详细调试方案,对风机、升压站设备、集电线路等进行全面细致调试。技术人员聚焦风机螺栓紧固力矩、防雷接地系统、电缆接头等关键环节,逐一排查、反复测试,对发现的问题建立整改台账,实行“销号管理”,确保每一个隐患都整改到位、每一项数据都达标合格。累计出具调试、试验报告260份,为项目投产筑牢安全防线。
党建引领聚合力,实干担当保履约。项目开工伊始,新能源公司便在此成立了项目临时党支部,布置了党员活动室/职工活动室。临时党支部充分发挥战斗堡垒作用,在风机机位、升压站、集电线个施工区域设立党员先锋岗、划分党员责任区,带动全体员工心往一处想、劲往一处使,克服收尾阶段交叉作业密集、设备调试频繁等困难,严控每一个细节、守住每一道防线,用实干践行履约承诺。
项目团队同步开展复盘总结,系统梳理项目的实施经验,形成了一套贴合平原风电特点、兼顾效率与质量的EPC项目管理经验。项目投产后,预计年发电量可达3.96亿度,每年可节约标准煤11.92万吨,减少二氧化碳排放量32.63万吨,对推动区域能源结构转型升级、推进绿色低碳高质量发展具有重要意义。(通讯员 徐海 田多 郑国胜)
2026-02-16 07:37:27
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