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济南市“项目赋能强省会”企业家系列记者见面会——数智赋能新质生产力专场图文实录—公司新闻—球速体育|官方平台入口

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济南市“项目赋能强省会”企业家系列记者见面会——数智赋能新质生产力专场图文实录

2026-03-16 21:28:00
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  2026年3月13日上午,市政府新闻办在龙奥大厦召开“项目赋能强省会”济南市企业家系列记者见面会的第二场,围绕“数智赋能新质生产力”,分享我市民营企业以数字化、智能化技术重塑核心竞争力、抢滩未来产业新赛道的发展故事。

  大家上午好!欢迎参加济南市“项目赋能强省会”企业家系列记者见面会第二场——“数智赋能新质生产力”专场。本场见面会由市政府新闻办会同市民营经济局共同策划。

  2025年济南市民营经济运行分析中,我们关注到这样几组数据:民营企业有效发明专利拥有量占全市的56.4%,同比增长25%,高于全市6.3个百分点;人工智能产业中我市民营企业占87.4%。这些数据让我们看到了我市民营经济板块正逐步成为全市创新创业的“主战场”,呈现出“基本盘稳固、增长点涌现、创新力增强”的良好发展态势。

  当前,济南正处在加快建设“强新优富美高”新时代社会主义现代化强省会的重要时期,今年又是市委确定的“项目赋能年”,民营经济作为最具活力的市场主体,正以前所未有的热情和创造力,在各个前沿领域发挥着不可替代的作用。今天,我们邀请到五位来自不同前沿赛道的企业家代表,他们将围绕“数智赋能新质生产力”这一主题,与大家分享创业故事、交流发展感悟。

  他们是:济南巨能液压机电有限公司总经理刘金东;山东优宝特智能机器人有限公司董事长、CEO范永;山东柔克智能科技有限公司董事长兼总经理傅孟潮;济南智星空间科技有限公司董事长刘丽坤;济南市艾恩半导体科技有限公司董事长钟新华。

  大家好,我是刘金东,高级工程师,现任济南巨能液压机电有限公司总经理、巨能数控智造产业园总经理,同时担任中国环境卫生协会环卫机械专委会副主任委员。

  我和团队一直专注于小型电动环卫设备的研发创新,我们主导开发了国内首台应用于环卫领域的“小型电动多功能高冲洗车”、国内首台“电动多功能树叶收集车”、国内首台“小型电动洗扫车”以及国内首台“小型电动深度清洁车”,填补了多项国内空白。在技术创新方面,我累计申报发明专利5项、实用新型专利30余项、外观专利10余项。

  巨能以前专做大型压力机,是给航空航天、汽车制造提供重型装备的“幕后”企业。但现在,我们正做一件新鲜事——把自家花了3个多亿建的新厂房、新设备拿出来,跟同行“合伙干”,打造了巨能数控智造产业园,创建了一个共享的“蜂巢式产业集群”。

  我们坚信,未来的制造业竞争不是单个企业的竞争,而是产业集群生态的竞争。我们愿意做那个搭台子的人,让更多“专精特新”的小巨人,在我们这个“蜂巢”里破茧而出,为山东装备制造业的高质量发展贡献一份力量!

  大家好,我是范永,现任山东交通学院教授,同时也是山东优宝特智能机器人有限公司的创始人、董事长。我博士毕业于中国科学院自动化研究所,长期深耕腿足式机器人领域。

  我先后入选创业类、创新类“泰山产业领军人才”,获评“泉城特聘专家”,荣获山东省“富民兴鲁劳动奖章”,担任山东省工商联执行委员会委员,也很荣幸入选了“LeadeRobot2025年度中国机器人行业影响力人物”“2024山东财经风云人物”。

  在技术研发上,我和团队一直专注于腿足式机器人,攻克了电机驱动、液压驱动以及电液复合驱动等关键技术。2024年初,我们基于十多年的技术积累,用不到两个月的时间开发出山东省首台人形机器人“行者泰山”,填补了省内空白。目前,我们的产品已经在电力巡检、应急救援、科研教育等场景中落地应用。

  我主持、参与国家及省级重点专项6项,获得省部级科技奖励5项,发表论文30余篇,授权中外发明专利30余项。对我来说,最大的成就感不是这些数字,而是看到我们自主研发的机器人能真正走出实验室、走进应用场景。未来,我和优宝特团队还会继续深耕,以产学研用深度融合推动机器人产业化发展,为这个领域贡献更多力量。

  大家好,我是傅孟潮,现任山东柔克智能科技有限公司董事长兼总经理,是一名正高级工程师,也是济南市海右产业创业领军人才,同时担任EPTC智能巡检专家工作委员会的专家。

  我在电力行业已经深耕了四十多年。早年曾在山东电力科学研究院担任技术骨干,后来牵头组建了山东鲁能智能技术有限公司,打造了电力智能装备领域的标杆企业。2023年,我创立了山东柔克智能科技,聚焦电力智能巡检这个细分赛道。

  这些年,我们团队主导研发了四足智能巡检机器人、无人机风机不停机巡检等核心技术,攻克了行业里不少痛点难题。目前累计获得专利100多项,主持和参与了国家“863计划”、省部级科研项目10余项。很荣幸获得了山东省科技进步奖、中国专利金奖、国家电网公司科技进步奖这些荣誉。

  对我来说,这四十多年就是一直扎在电力行业,从技术研究到产品落地,从老牌企业到创业公司,初心没变过,就是想把电力智能巡检这件事做实、做透。

  大家好,我是刘丽坤,现任济南智星空间科技有限公司董事长。我博士毕业于哈尔滨工业大学飞行器设计专业,之后在清华大学完成了力学博士后研究工作。很荣幸受聘为西安电子科技大学“华山学者”客座教授,目前也担任山东省首届商业航天标准化技术委员会委员,获评山东省泰山产业领军人才和济南市海右产业领军人才。

  我曾参与过多颗重大卫星型号的研制工作,是我国东方红四号和东方红五号卫星平台研制的核心人员。2018年,我选择进入商业航天领域,创办了智星空间,专注于合成孔径雷达卫星的总体设计、研制与运营。

  2024年,我们成功发射了“济高科创号”(智星二号A星),这是国内首颗采用3D打印技术、实现星载一体化设计的X波段SAR雷达卫星,对地成像分辨率优于0.5米。目前,我们正规划建设由48颗卫星组成的高时效商业智能SAR星座,目标是成为国内领先、国际一流的SAR卫星制造商与运营商。

  大家好,我是钟新华,现任济南市艾恩半导体科技有限公司董事长。我在离子注入机领域钻研了二十多年,算是这个行业的老兵吧。这些年来,我在注入机的各个学科方向牵头开创了多项核心技术,有些至今还在行业内广泛应用。

  我的职业生涯主要围绕集成电路重大装备和光伏装备的研发与产业化展开,承担过国家重大专项、总装型谱项目、国家“863”项目、重大科技创新项目,还有载人航天项目。这些经历让我深刻体会到,核心技术是买不来的,必须靠自己一点点啃下来。

  这些年,我一直在推动离子注入机的产业化进程。先后主持了多项关键技术升级和性能提升项目,不断开发新功能,让产品性能一步步追上了国际先进水平。看着我们自己造的装备能够服务国家战略需求,那种成就感没法用语言形容。

  2023年,我和团队创办了艾恩半导体,继续在离子注入机这条路上深耕。2024年,我很荣幸获评济南市“海右产业领军人才”,这是对我个人和团队工作的认可,更是一份沉甸甸的责任。未来,我们还会继续努力,为半导体装备国产化贡献自己的一份力量。

  接下来进入记者交流环节,大家可以就感兴趣的话题与各位企业家进行交流。按照惯例,请在提问前通报一下所在的新闻机构。

  五位企业家均来自前沿赛道,请谈谈“数智”在企业抢滩未来赛道的过程中发挥了怎样的关键作用?在济南培育新质生产力的产业生态中,您感受到了哪些实实在在的“赋能”?下一步,将在哪些重点领域或应用场景加速布局?

  巨能数控智造产业园是一个高端大型非标智能化机械装备产业集群基地,我们在打造之初就在思考:新质生产力“新”在何处?对我们传统装备制造业而言,关键在于“数智”对传统生产要素的重构、赋能与倍增。

  我们产业园打造“蜂巢式产业集群”,为什么叫蜂巢?因为每个企业就像六边形的小格子,既独立又紧密相连,而“数智”就是那个连接一切的“蜂胶”。

  加入我们园区的一家企业百易智能装备,是从事电动清洁设备和新能源环卫车的,在园区共享模式的赋能下,目前已经成长为细分领域的领先地位。以前接了个大单,缺资金、缺人手、设备不够用,只能干着急。现在,他们通过订单抵押,我们能帮他们筹资;遇到客户有特殊需求,一个电话,我们的设备工程师拎着工具箱就去帮他们调设备、改参数;甚至我们双方的业务员出去跑市场,口袋里都装着对方的产品资料,互相“带货”。这种协同不仅仅靠人情,更靠数据和信用体系的支撑。我们正在打造的共享平台,就是要让设备参数、产能信息、甚至技术人才在园区内像水一样流动。这就是“数智”赋予产业生态的“化学反应”:1+12。

  在济南培育新质生产力的产业生态中,我感受到的“赋能”,可以用三个词概括:底气、烟火气、锐气。

  底气体现在政策与要素保障上。政府不仅给钱给政策,更给“名分”。我们被作为典型推广,让我们敢于一次性投入3个多亿,这就是最大的底气。烟火气体现在人才聚集上。长清区大学城有20多所高校,随着园区数智化水平的提升,越来越多毕业生愿意留在我们车间。这种人才的“烟火气”,是产业生态活起来的标志。锐气体现在创新氛围上。在济南,像我们这样“爱折腾”的企业家不少。大家聚在一起,更多的是讨论怎么用AI优化工艺,怎么用低空经济巡检我们的厂区。

  在“具身智能”领域加速落地。我们将依托省级具身智能机器人训练场的建设,把我们压力机的“大力量”和机器人的“灵巧手”结合起来,让机器人不仅有力气,更有脑子。

  在“数据标注”与“工业大模型”领域深度融合。我们将联合相关企业,把沉睡的数据“喂养”给AI大模型,训练出能自主诊断故障、优化工艺参数的“工业专家”,让产线自己“思考”、自己“进化”。

  在“共享生态”上继续扩容。未来3-5年,我们将再引进50家科技型企业,把园区产值做到30-50亿元,甚至向100亿元迈进。

  对优宝特来说,“数智”贯穿技术、产品、产业全链条,是我们卡位具身智能、抢占未来产业制高点的关键支撑。公司也是以数字化、智能化为抓手,打造“关节模组-机器人本体-运控小脑-智慧大脑”的全栈技术体系,搭建数据采集环境,实现“数据采集-训练-机器人部署-大模型优化迭代”的数据闭环,从而持续提升机器人感知、决策与运动控制能力,让产品更智能、更可靠,快速适配康养、服务、特种作业等多元场景。

  在济南培育新质生产力的产业生态里,优宝特收获了实实在在、看得见摸得着的全方位支持。济南把人形机器人作为重点产业链打造,科创金融精准输血,市财投、高新科创投、高新财金等机构的股权投资,有效助力公司快速发展。今年2月25日,济南市在新春开班第二天,正式发布2026年新版人才政策“双30条”,这也是全国率先推出的、专门面向“专精特新”民营企业硕博人才的普惠性支持举措。人才因产业而聚,产业因人才而兴,我们也是人才政策的切身受益者。济南正是用真金白银、优质生态和高效服务,让我们在新质生产力赛道上走得更稳、更快。

  下一步,优宝特将聚焦具身智能与人形机器人,重点布局工业制造、特种作业、城市服务、智慧康养四大领域,围绕精密作业、高危巡检、文旅导览、康复陪护等真实场景,打磨更安全、更灵活、更实用的机器人产品。同时持续强化技术攻关,完善运动控制与智能交互能力,加快规模化量产与市场拓展。依托济南优质产业生态,深化产学研协同,推动更多“济南造”人形机器人走向全国,为新质生产力发展贡献力量。

  对电力智能巡检行业来说,数智化不是抽象概念,而是把数字技术、AI算法和机器人、无人机深度融合,用“机器替代人工”解决行业核心痛点。我们的核心业务是给风电、光伏、变电站等能源场站做全自主巡检,以往这些场站的巡检需要人工高空作业、逐台排查,不仅有触电、坠落的高风险,而且效率极低,一个风电场人工巡检一圈要7-10天;而通过数智化技术,我们打造了“无人机空中巡、机器人地面巡、AI后台自动分析”的模式,实现24小时不间断智能化、无人化运维,这是数智化给行业带来的最直接改变,也是我们能在电力智能巡检细分赛道站稳脚跟、抢占先机的根本原因。

  扎根济南,我们感受到的赋能是实打实、全流程的,从政策到产业、从审批到配套,都让企业创新有底气、发展有速度。济南培育新质生产力的产业生态,给我们带来了三大实际便利:一是政策支持真金白银,针对智能装备、新能源赛道的研发补贴、项目落地扶持都有专项政策,我们的研发投入、产能扩张都能享受到实实在在的优惠;二是产业配套完善,我们研发生产需要的数控加工、电子硬件等,在济南本地就能找到优质合作伙伴,供应链研发周期缩短30%,生产运输成本降低25%;三是营商环境高效便捷,从厂房选址到项目审批,各部门全程对接服务,没有繁琐流程,让企业能把全部精力放在研发和生产上。

  下一步,我们的布局将紧扣济南新能源、智能装备产业发展方向,聚焦三大核心领域,全部落地济南及周边能源场景:一是深耕新能源智能巡检全场景应用,把四足机器人、巡检无人机的方案,全面推广到济南的风电产业园、光伏基地、变电站,实现本地新能源场站无人巡检全覆盖;二是攻坚“巡检+操作”一体化机器人研发,让设备从现在的“能发现问题”升级为“能动手解决问题”,比如拧紧松动螺丝、清理设备杂物,实现从检测到处置的全闭环;三是强化数智平台与空地协同技术,让空中无人机和地面机器人实现后台统一调度、无缝配合,打造更高水平的智能无人巡检体系,用核心装备助力济南新质生产力培育。

  作为一家专注于合成孔径雷达卫星制造与运营的商业航天企业,我们在济南这片空天信息产业蓬勃发展的热土上,深切感受到了“数智”赋能带来的澎湃动力,也亲身经历了济南培育新质生产力过程中实实在在的“赋能”。

  在商业航天领域,我们常说“卫星上天,技术落地”。对于我们智星空间而言,“数智”就是我们锻造核心竞争力的“灵魂”。2024年,我们成功发射了“济高科创号”(智星二号A星),这是国内首颗采用3D打印的星载一体化设计的X波段SAR雷达卫星,对地成像分辨率达优于0.5米。这颗卫星之所以能做到“既轻又聪明”,核心就在于“数智”的深度嵌入。

  谈到济南的“赋能”,我想说,作为一家从北京落地济南的创业公司,我最大的感受是:济南不仅给了我们“阳光雨露”,更帮我们接上了“产业链条”。

  第一,是资金赋能。政府主动作为、靠上服务,通过搭建政银企对接桥梁,帮助企业对接更多元化的金融资本,缓解研发投入和量产扩张中的资金压力。

  第二,是产业链协同赋能。空天信息产业是济南重点布局的未来产业。伴随着智星空间等一批企业的集聚,济南正在形成“设计—制造—测试—应用”的商业卫星全产业链闭环。这种“上下楼就是上下游”的产业生态,让我们能够就近找到合作伙伴,大大降低了协作成本。

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  第三,是政策与场景赋能。济南将2026年定为“项目赋能年”,不仅在资金、人才上给予真金白银的支持,更重要的是开放应用场景。比如在城市治理、农业保险、灾害监测等领域,政府部门主动为我们对接需求,让我们的卫星数据能够真正“落地生金”。

  第一,加速星座组网。我们正规划建设48颗卫星组成的高时效商业智能SAR星座。今年,我们将加快后续卫星的研制和发射,力争早日实现全球任意目标点的快速重访能力,让“济南造”的卫星星座在太空中组网运行。

  第二,深耕垂直应用。我们将聚焦城市安全、数字黄河、智慧农业等济南具有优势的领域,开发更多“卫星+行业”的解决方案。特别是在数字黄河建设中,发挥SAR卫星全天候、全天时的监测优势,为黄河流域生态保护和高质量发展提供“天基感知”能力。

  目前,“数智”主要在公司两个层面得到了应用。首先是公司管理层面,我们已经建立了OA系统、PDM系统和财务管理系统,基本实现了无纸化办公和生产管理的数字化。另一个层面是在我们产品上的应用。离子注入机是一个极为复杂的系统,涉及近2万个零部件。为了提高设备的自动化与智能化水平,首先要能够获取设备的实时状态数据。目前我们设备在数据获取方面,比同行业产品高出几十倍,单台设备每小时获取的数据量大约在1G左右,无论是数据采集的点位数量还是采样频次,都处于行业领先水平。

  获取大量数据后,关键是要能够很好地利用这些数据。我们将其用于设备的实时检测与控制、故障诊断与处理、自动调束功能,以及后续的优化与迭代。这极大地提升了设备的自动化与智能化水平。实际上,所有半导体装备本质上做的都是系统集成,各家采用的单个硬件差别并不大。最大的区别在于系统集成过程中的标准化程度和软件系统,也就是如何将数字化与智能化更好地融合到产品中去。

  关于赋能方面,公司落地济南后,得到了市级、区级等各级领导的高度重视。去年,市领导亲临公司调研,详细了解公司发展状况和面临困难。从资金、场地、人才到客户对接,对我们进行了全方位的帮扶与支持。

  请问济南巨能,贵公司投资打造的巨能数控智造产业园是省、市高质量发展重点项目,请问全面建成后将发挥怎样的“赋能”作用?其打造的“蜂巢式产业集群”平台共享模式,在推动“产学研用”深度融合方面有哪些创新之处?目前运行效果如何?

  过去,制造业常是“各扫门前雪”:你有大厂房,我有好技术,但谁都很难把产业链全吃透。就像一个个独立的“蜂巢”,资源不互通,抗风险能力也弱。我们产业园要做的,就是把这些“蜂巢”打通,构建一个资源共享的“蜂群”。

  产业园的“赋能”非常直接:龙头企业出“底座”,中小企业跑“加速度”。举个例子,入园企业山东开拓者智能科技,主要做桁架机器人。以前他们外协加工关键部件横梁,精度误差在5丝左右,还经常因为排期拖延交货。搬进我们园区后,直接用我们新购入的龙门铣床,精度误差一下子控制到了2丝以内,成本降低了5%,交货再也没有拖延过,同时研发和市场也借入巨能的力量,有了这些“底座”支撑,24年的产值不到400万,25年完成2500万元,今年计划完成5000万元,设备、设计、研发共享都是产值翻番的底气。

  这就是我们的理解,“数智赋能新质生产力”不是简单的机器换人,而是通过龙头企业的技术外溢和资源开放,降低整个产业链的创新门槛,让好创意能快速变成好产品。

  关于“蜂巢式产业集群”,我认为核心在于“产权换信任,设备换股权”的深度绑定模式。传统的“产学研”合作,往往是企业出钱、高校出报告,最后成果可能锁在抽屉里。我们不一样。

  第一,厂房就是“孵化器”,设备就是“投资人”。我们不以收取固定租金为目的,而是采用“资产入股”的方式。比如前面说的开拓者公司,他们用了5000平米厂房,我们不收租金,而是折算成25%的股份,约定4年后开始分红。这意味着在企业最艰难的初创期,我们帮他们扛下了每年150万左右的租金成本,让他们把有限的资金全部砸向市场。

  第二,把大学实验室“搬”进车间。目前,我们与山东大学、西北工业大学、北京理工大学、齐鲁工业大学、山东交通学院等高校团队建立了深度合作,成立了11家创新中心和中试基地。我们不光是给钱搞研究,还邀请老师们直接带着课题入驻园区的研发楼,把我们的车间当成他们的“试验工厂”。比如我们创新中心联合百易智能装备共同研发的无人驾驶环卫车,目前已经投放市场。以及帮开拓者开发的柔性变力衍架机械手,海泰公司的智能电力设备,光铭智能的智能复合机床等都是高校团队驻场、企业工程师配合,边研究、边试验、边修改。

  第三,产业链“内循环”催生新物种。园区就像一个“产业超市”,你的客户是我的买家,我的技术是他的解决方案。巨能的客户多是铸锻厂,需要搬运重型零件,我们就建议开拓者研发大抓力的桁架机器人,研发人员现场对接,预计今年五六月份样机就能出来。这种物理集聚,正在发生化学反应。

  最后,关于目前的运行效果,我们直接用数据说话,分享一份“成绩单”:园区已经聚集了13家民营企业,形成了智能装备、环保机械、工业机器人三大产品矩阵,去年园区年产值已接近5亿元。

  我们的目标很清晰:再用3到5年时间,把园区扩大到300亩,引进50家左右科技型民营企业,培育出3-5家专精特新“小巨人”,让园区总产值向30亿到50亿元迈进。

  优宝特仅用两个月就完成了省内首台人形机器人的开发,请问这一速度背后,企业在技术积累和研发体系上有哪些“秘诀”?人形机器人从实验室走向产业化,目前还需要哪些要素保障?您如何看待济南在机器人产业赛道上的优势和潜力?

  我们能在两个月内推出省内首台人形机器人,核心靠三点:一是公司10余年技术沉淀,团队在腿足机器人领域深耕已久,核心部件与算法成熟可靠,人形机器人和腿足机器人底层技术也是相通的,我们是站在一个很高的起点去做人形机器人,不是从零开始;二是全栈自研能力,从关节模组、控制器到智能算法全部自主掌握,迭代效率极高;三是高效研发体系,仿真与实机同步推进,团队协同攻坚,跑出了行业少见的“优宝特速度”。

  目前,人形机器人从实验室走向规模化应用,我认为还需要三大核心保障:一是核心技术突破,攻克高可靠关节、续航能力、智慧大脑等瓶颈,让机器人更稳定、更安全、更智能;二是成本快速下降,通过量产、供应链成熟、模块化设计,实现性价比突破;三是场景真正落地,在工业、特种、服务、康养等领域找到刚需、可复制的应用。总之,只有技术、成本、场景、生态形成闭环,才能真正迈向产业化。

  我认为济南在机器人这个赛道上,基础好、政策实、生态全、潜力特别大。一方面,济南本身就是软件名城、科创高地,人才、技术、产业链配套都很齐全,给机器人发展提供了很好的土壤;另一方面,政府真重视、真支持,从政策、资金到场景应用,都给得很实在,企业能轻装上阵、快速落地。

  可以说,济南已经具备了从研发到产业化的完整条件,未来完全有机会成为全国人形机器人和具身智能的重要高地。

  请问山东柔克智能科技有限公司,公司自主研发的无人机风机不停机巡检技术对于风电运维行业将带来哪些利好?在“智能巡检+操作”机器人的研发方向上,还将重点围绕哪些关键领域和环节拓展相关应用场景?对于济南打造能源装备产业集群,您有哪些发展建议?

  先回答第一个问题,无人机风机不停机巡检技术对行业的核心利好,总结为提效益、提精度、保安全、降成本,目前这项技术已在济南、威海等风电场落地应用。

  为了便于理解,我先简单解释一下这项技术:风机正常发电时叶片会高速旋转,以往巡检必须停机,而我们的无人机能在风机不停机的状态下,在30米外精准检测出毫米级微小缺陷,这是比指甲盖还小的叶片裂纹。

  关于第二个问题,“智能巡检+操作”机器人的研发,我们的核心方向是让机器从“只看不干”变成“又看又干”,聚焦三大关键环节攻坚,所有研发成果都先落地济南本地能源场景。现阶段我们已经搭建起覆盖电力领域的智能运检技术矩阵,四足机器人、巡检无人机的解决方案已应用到江西永修变电站、雄安综合管廊巡检、福建大唐新能源场站、国电投海上风电场等场景,下一步研发聚焦“巡检+操作”一体化,核心围绕三个关键环节拓展应用:

  攻克核心技术难点:重点突破远程精准操控(办公室可操控几十公里外的机器人作业)、复杂场景自适应(能在雨天、雪天、陡坡等恶劣环境下工作)、带电作业(设备不停电即可处理简单故障)三大技术,实现从“检测问题”到“处置问题”的全闭环;

  深耕核心应用场景:紧扣济南的风电、光伏、变电站三大核心场景,打造空地一体、全流程无人作业模式,比如无人机发现风机叶片裂纹后,后台直接调度地面机器人到风机底部做进一步检查,一体化机器人同步准备现场处置,全程无需人工介入;

  最后一个问题,对于济南打造能源装备产业集群,作为本土企业,我们会扎根济南做好自身研发生产,同时联动本地产业链抱团发展,有四点具体的落地建议:

  一是加大专项政策扶持:针对智能装备、机器人、低空经济领域,出台核心技术研发、产品规模化生产的专项补贴,同时对本地能源场站使用济南造智能巡检装备给予应用补贴,降低企业和客户的成本;

  二是开放本地示范应用场景:把济南的变电站、风电场、光伏基地、化工园区打造成智能巡检装备的本地示范应用基地,让企业能在本地快速测试、迭代产品,也能吸引外地产业链企业来济发展;

  三是深化产学研本地融合:依托山东大学、山东理工大学等济南高校的机械工程、人工智能、新能源专业,共建研发实验室和人才培养基地,既解决企业核心技术攻关难题,又为产业培养本土专业人才,实现“产学研用”一体化;

  四是整合本地产业链资源:搭建济南能源智能装备产业联盟,把上游零部件加工、中游装备研发生产、下游新能源运营企业整合起来,实现资源共享、订单互通,打造完整的能源装备产业链条,形成产业集聚效应。

  未来,柔克智能会继续坚守实业初心,把更多核心技术落地济南、更多优质产品造在济南,为济南能源装备产业发展贡献民企力量!

  请问济南智星空间科技有限公司,在商业航天这个高投入、长周期的赛道上,企业如何有效推进技术创新与商业化落地的协同共进?立足济南空天信息产业的布局和发展,企业在项目提升上还有哪些重点考虑?未来在卫星数据应用场景拓展方面,公司有哪些规划?

  关于技术创新与商业化落地的协同共进,在商业航天这个高投入、长周期的赛道上,我们的体会是:必须用商业的视角牵引技术的方向,让每一分技术投入都能找到市场的回响。为此,我们做了三件事:

  第一,需求导向定义产品。我们没有盲目追求“大而全”,而是精准锁定“轻小型智能SAR卫星”这个细分赛道。我们判断,市场真正需要的不是“性能最强”的卫星,而是“性价比最高、响应最快”的卫星。

  第二,技术创新降本增效。我们通过3D打印和星载一体化设计,把卫星的结构功能和电子系统深度融合,整星重量比传统设计降低了30%以上,成本也大幅下降。同时,我们布局了“卫星+无人机”的双平台MiniSAR产品,把星载SAR的技术积淀下沉到低空领域,0.1米分辨率的机载SAR已经适配多款无人机并实现小批量生产。这让我们既能服务“天上看”的大范围监测,也能满足“低空飞”的精细化巡检,打开了更广阔的市场空间。

  第三,小步快跑验证模式。我们采取“科研星验证技术—商业星验证市场”的渐进策略。前期发射3颗科研实验星,2024年2月发射首颗商业化卫星“济高科创号”,当年就实现营收5000多万元。2025年营业额9000万,实现盈利;2026年有四星并行研制,营业额预计再翻一倍。这种“技术迭代与市场拓展螺旋上升”的模式,让技术创新始终瞄准市场需求,而市场收益又持续反哺技术升级,形成了可持续发展的良性循环。

  第二个问题,济南把空天信息作为未来产业重点布局,我们作为落地企业,将会把智能化作为项目提升重点考虑:让卫星变得更智能化,从功能卫星向智能卫星跨越,真正逐步实现智能卫星工程应用。

  最后,关于未来卫星数据应用场景的拓展规划。我们的目标很明确:让SAR卫星数据从“看得见”走向“看得懂”,从“专业品”变成“大众品”。

  第二步,拓展海外业务。借助“一带一路”倡议,我们正积极推进SAR数据“出海”。东南亚、南美这些地方常年多云多雨,光学卫星“看不透”,正好是我们的用武之地。比如在印度尼西亚,我们正在和当地林业部门对接,用SAR卫星监测热带雨林的非法砍伐;在巴西,我们探讨用SAR监测沿海红树林生态保护。我们不只卖数据,而是提供“交钥匙”解决方案——从卫星任务规划、数据接收到专题图制作,让海外客户拿到就能用。

  商业航天是一场长跑,也是一场需要耐心和定力的马拉松。我们相信,在济南这片空天信息产业的热土上,在“项目赋能年”的推动下,智星空间一定能够跑出加速度,用更多的“济南造”卫星数据,服务千行百业、惠及千家万户。

  请问艾恩半导体,可否介绍企业在新技术推广应用中可借鉴的成功“密码”?当前第三代半导体产业正处于快速发展期,企业将如何在市场竞争中构建自身优势?在济南打造集成电路产业高地的进程中,企业对产业生态建设、上下游协同发展上有哪些定位考量?

  对于新技术的推广应用,我认为首先是选对赛道。我们没有一上来就去和国际巨头在硅基主流市场硬碰硬,而是选择以碳化硅离子注入机作为突破口。同时还要速度优先。对我们这样的初创公司来说,机遇只有一次,如果抓不住当前机遇,就将面临生死。对于大企业一件事情可以干上10年20年看不到成果但还可以继续。给我们的时间哪怕一年两年都有点难。因此,我们就得快,与时间赛跑。

  当前,第三代半导体确实迎来了黄金发展期。根据行业数据,2024年中国离子注入机市场规模已达121.26亿元,国产化率却不足10%。面对这片蓝海,我们构建优势的打法可以概括为“三步走”:

  第一步,产品矩阵全覆盖。目前我们的第一代碳化硅离子注入机已在客户端验证,今年1月推出了硅基中束流离子注入机,预计9月份推出大束流机型。我们的目标是三年内实现离子注入机所有机型全覆盖,从碳化硅向硅基延伸,从6寸到8寸再到12寸全面覆盖。

  第二步,性能对标国际领先。技术指标是硬道理。我们已经在长寿命离子源技术上达到国内先进水平,正在研发的第二代碳化硅离子注入机将实现对标国际巨头的性能突破。我们的设备价格能做到进口同类装备的50%左右,为客户大幅降低资本开支。

  第三步,服务构建护城河。国外巨头虽然产品成熟,但服务响应慢、定制化程度低。我们发挥本土企业的优势,与客户深度绑定,针对特殊工艺做定制化开发。这种“贴身服务+快速响应”的能力,是我们对抗国际巨头的另一张牌。

  一句话概括就是,用全系列产品卡位市场,用硬核指标证明实力,用极致服务黏住客户。

  当初,我们之所以选择将总部从广州迁到济南,正是看中了这里正在崛起的集成电路产业生态。在济南打造产业高地的进程中,我们希望扮演好产业链的“补链者”、上下游的“连接器”、产业集群的“磁石”。对于未来,我们有一个愿景:让世界看到,高端离子注入机不仅能够“中国造”,更能够“山东造”。我们将扎根济南,与上下游伙伴一道,把山东的第三代半导体产业链做强做大,为我国半导体设备自主可控贡献一份力量。

  我们的提问环节就到这里。本场见面会时间较长,但很多人可能和我的感受一样,那就是意犹未尽。我想,那是因为,我们不仅仅是听到了企业家们的创业故事,更是透过这些故事,看到了济南民营经济和民营企业的一幅令人振奋、赋予人希望和力量的未来美好图景。谢谢五位企业家的精彩分享,也感谢各位媒体朋友的热情参与,特别感谢市民营经济局对此次见面会的大力支持。

  政府“搭台子,架梯子”,企业“唱主角,挑大梁”,五位企业家的介绍,让我们深切感受了济南民营企业在“数智”赛道上的蓬勃活力和创新锐气。从高端装备到人形机器人,从电力巡检到商业卫星再到半导体核心装备,这些前沿领域的突破和成长,正是济南培育新质生产力、推动高质量发展的生动注脚。

  希望各位媒体朋友持续关注济南民营经济发展,用你们的笔头和镜头,讲好济南民营企业创新故事,共同营造尊商重企、鼓励创新的良好氛围。