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【安全生产】“四措”并举拧紧安全生产“总开关”
2025-09-09 21:12:43
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返回列表今年以来，公司积极践行“136”安全管理模式，聚焦责任落实、灾害治理、风险管控、警示教育四大关键环节，通过体系化构建、精准化施策、智能化赋能，全面筑牢安全生产防线，为企业高质量发展提供坚实保障。
公司以“层层负责、人人有责”为核心，着力构建全链条安全管理体系。健全责任体系，成立以矿长为首的安全管理机构，建立全员安全生产责任制，明确从管理层到一线员工的安全职责，形成“横向到边、纵向到底”的责任矩阵。强化技术支撑，完善以总工程师为核心的安全技术管理体系，赋予技术决策权、指挥权和“一票否决权”，严把规程措施编制、审批、落实全流程关，确保技术措施科学可行。严格监督考核，创新“五查联动”机制（自查、部门检查、矿级检查、专项检查、专兼职人员协防检查），将安全绩效与奖惩直接挂钩，实现“监督-检查-整改-考核”闭环管理，推动安全责任落到实处。
针对煤矿灾害防治难题，公司坚持“源头预防、科技先行”，打造专业化、系统化灾害治理体系。在技术创新上，推广无煤柱、小煤柱开采技术，其中15108工作面采用无煤柱开采、15113工作面应用小煤柱技术，实现煤炭精采细采与安全绿色开采有机统一；实施爆破预裂切顶卸压技术，有效解决综采工作面两顺槽顶板管理难题，保障回采期间顶板稳定。在装备升级上，所有掘进工作面配备“掘进机+锚杆钻车+皮带自移机尾”成套设备，提高了开掘效率，降低了劳动强度，增加了安全保障；井下推广双向自动隔爆装置、自动净化水幕等除尘设备，配合掘进面湿式除尘器，粉尘浓度降低，作业环境显著改善；在智能防控上，推广使用“栅栏门+防误入喷淋+红外传感器”三位一体“电子围栏”系统，实现危险区域全天候监测预警；运用定向钻机完成15108、15113工作面上覆3，从源头消除水患风险。
为防范环境、设备、工艺变化带来的安全风险，公司制定《高风险作业管理制度》，实施全流程精细化管控。强化事前申报和风险分析研判、事中监管、事后销号全过程管控，严格落实高风险作业“三盯”（盯过程、盯现场、盯措施）模式和“五到位”机制（安全技术措施到位、现场跟班到位、安全监管监控到位、现场隐患治理到位、现场操作规范到位），实现高风险作业视频监控全覆盖，强化远程监管，规范员工行为，远程实时监管员工操作行为，杜绝高风险作业“失管失控”。
公司将事故警示教育作为提升员工安全意识的重要抓手，推动安全理念入脑入心。常态化开展“一周一案”学习，利用周安全活动日组织全员观看全国、全省及集团公司典型事故案例视频，剖析《黑色三分钟 生死一瞬间》等警示片，让员工深刻汲取“三违”操作、措施不落实等教训。精准化汲取事故教训，针对集团公司今年以来发生的事故，严格落实“五位一体”要求（自查整改、措施制定、警示教育、班前会强调、分管领导督办），重点排查措施完善度、风险辨识全面性、现场施工标准性，推动“别人的事故”转化为“自己的经验”。通过警示教育，员工“我要安全”的主动意识显著增强。
